3月9日下午，戴斌院长、张栋副院长在1016会议室听取了我院行政部门2015年工作计划与思路的汇报。会议由张栋主持，办公室、科研部和推广部的全体同志围绕年初戴斌院长提出的“三个全面适应和一个找准”，结合2014年工作经验以及存在不足，就如何更好服务于2015“平台建设年”主题，汇报了2015年度重点工作思路。
戴斌强调，行政部门要加强综合素质和专业能力的培养。对所从事工作要有深刻的理解与认同，增强对学术热点的敏感性，积极融入到科研业务中，努力成为本专业领域的行家里手。主动维护研究院安定团结的局面，做组织文化建设的粘合剂，积极完成各项工作任务。
张栋指出，2014年行政团队在个人素质、行政能力、工作主动性和规范化管理等方面均有提高。2015年要以团队专业化建设为主线推进行政工作。具体提出三点要求：一是重在执行。要求部门和个人领受任务态度坚决，想方设法完成任务，主动提出工作建议，及时反馈进度和困难，不断提升执行能力。二是贵在坚持。各部门要做好内部连续性工作电子档案及工作手册，使常规工作流程化，以干代训，从荣誉感上找工作动力。三是赢在创新。发展是做加法，创新是做减法，解决人手不足的问题。要在创新上找出路，在创新上提高效率和产出，在工作短板上寻求突破，创造工作亮点。
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